Энергетики МРСК потратили на модернизацию энергообъектов 68 млн

Энергетики МРСК потратили на модернизацию энергообъектов 68 млн

Программа включает так же первоочередные безотлагательные меры по реконструкции и модернизации существующих объектов системы электроснабжения с целью сокращения их износа, снижения аварийности и обеспечения надёжного и бесперебойного электроснабжения. Цели программы. Снятие существующих ограничений по присоединению новых потребителей на существенной части территории Свердловской области и обеспечение резерва мощности опережающими темпами. Обеспечение нормативных показателей надёжности и качества оказываемых услуг по передаче электроэнергии существующим и вновь подключаемым потребителям в условиях роста потребления электроэнергии. Повышение устойчивости энергосистемы при существенных возмущениях с целью не допущения развития крупных аварий, уменьшения времени локализации повреждения и сокращения времени перерывов энергоснабжения потребителей. Существующее положение. В результате интенсивного экономического роста в период гг. В составе Свердловской энергосистемы можно выделить шесть энергорайонов: Серово-Богословский — характеризуется удаленностью от основных сетей энергосистемы и наличием на территории сетей крупных промышленных предприятий металлургической промышленности с плотным графиком нагрузки: По условиям статической устойчивости требует ввод ограничения нагрузки потребителей энергорайона на величину около МВт.

ОАО"МРСК Урала"

По своей структуре, большая доля заявителей - это заявки физических и юридических лиц с запрашиваемой мощностью до 15 кВт. На втором месте по росту объема - заявки на техприсоединение мощностью до кВт от физических лиц и индивидуальных предпринимателей. Наиболее высокий спрос на технологическое присоединение наблюдается в окрестностях г. Данные территории развиваются в настоящий момент за счет активного жилищного строительства. В Челябинской области - это, непосредственно, г.

В Пермском крае речь идет о краевом центре и ближайших пригородах г.

территориального планирования, программ комплексного развития Заместителя генерального директора – директора филиала « Свердловэнерго» инвестиционной программы в течение 20 календарных дней с момента.

В основу этой конфигурации был заложен принцип укрупнения компаний. В нынешнем виде региональная сетевая компания отвечает за передачу электроэнергии по сетям, за развитие питающих центров и за энергоснабжение всей области. Функции производства и сбыта электроэнергии теперь переданы новым компаниям: В связи с чем появилась возможность сконцентрироваться на нескольких важных темах. В компании существуют определенные кадровые проблемы. Когда мы обсуждаем в РЭК региональной энергетической комиссии наши различные статьи расходов, мы стараемся защитить фонд заработной платы.

Тем не менее, Свердловэнерго уделяет максимальное внимание вопросам укомплектования квалифицированным персоналом энергетических сетей развитых промышленных центров. Конечно, не бывает, чтобы все задачи решались успешно, но к этому надо стремиться. Энергетическая система Свердловской области не является дефицитной и имеет достаточное количество установленной мощности, чтобы обеспечить электроснабжение потребителей. Свердловские энергетики ежегодно инвестируют значительные денежные средства в техперевооружение производственных мощностей и сетевого хозяйства.

Так, в текущем году запланированы следующие капитальные вложения:

Вдвое больше - 2,7 миллиарда рублей пошло на реализацию инвестиционной программы. В рамках инвестпрограммы специалисты"Свердловэнерго" направят более миллионов рублей на модернизацию электросетевого комплекса классом напряжения ,4 кВ, от которого запитаны социальные объекты и жители Среднего Урала. Средства пойдут на развитие сетей низкого класса напряжения, обновление оборудования и реконструкцию объектов при присоединении новых потребителей.

Совместно с Министерством энергетики и ЖКХ Свердловской области проведена большая работа над дальнейшим сокращением сроков по технологическому присоединению в рамках реализации целевой модели.

Согласно инвестиционной программе филиала ОАО «МРСК Урала» – « Свердловэнерго» года в поселке Залесье будут.

Эти средства будут направлены как на целевые программы по обновлению оборудования, так и на работы по реконструкции, реализуемые при присоединении новых потребителей и развитии распределительной сети низкого класса напряжения. Модернизация линий электропередачи в этом году пройдет в 21 населенном пункте региона. В ходе модернизации энергообъекта энергетики заменили опоры, выполнили монтаж самонесущего изолированного провода СИП. На линии специалисты установили два реклоузера — устройства автоматического управления и защиты воздушных линий электропередачи на основе вакуумных выключателей.

Кроме того, был реконструирован участок линии 0,4 кВ протяженностью метров в населенном пункте Травянское, где также был смонтирован СИП. Выполненные мероприятия повысили надежность электроснабжения 1,5 тыс. Общая сумма затрат на реконструкцию составила 6,5 млн рублей. В рамках реконструкции была выполнена замена неизолированного провода на защищенный на участке линии, проходящем через лесной массив, а также выполнено строительство второй цепи на данной линии. Вышеуказанные мероприятия позволят повысить надежность электроснабжения жителей, обеспечат улучшение параметров качества поставляемой электроэнергии.

"МРСК Центра и Приволжья" планирует к 2010 г перевести все филиалы на -регулирование

Основные ее разделы: Целью данного проекта является снижение потерь за счет исключения хищений электрической энергии в бытовом секторе, а также сокращения эксплуатационных расходов. С внедрением интеллектуальной системы учета электроэнергии жителям области больше не придётся ежемесячно передавать показания счётчиков, а энергетикам - беспокоить потребителей для снятия показаний с приборов учета или контрольных проверок счётчиков. Интеллектуальные приборы учета позволяют вести дистанционный сбор показаний, отслеживать в режиме реального времени динамику потребления электрической энергии, составлять отчеты по запросу на любую дату и час, а также имеют более высокий класс точности, что исключает возможность переплаты владельцем дома за потребленную электроэнергию.

Номер карточки инвестиционной программы, Стандарт раскрытия информации, Наименование субъекта электроэнергетики, Утверждающий орган.

Как отметил Андрей Мельников, в году энергетики подразделения направили на эксплуатацию и ремонт электросетевого комплекса более 1,3 млрд рублей, на реализацию инвестиционной программы более 2,7 млрд рублей. На эти средства энергетики компании реализуют как целевые программы по обновлению оборудования, так и работы по реконструкции, реализуемые компанией при присоединении новых потребителей и развитию распределительной сети низкого класса напряжения.

Что касается планов по технологическому присоединению, то совместно с Министерством энергетики и ЖКХ Свердловской области энергетики провели в текущем году большую работу над дальнейшим сокращением сроков по технологическому присоединению в рамках реализации целевой модели. Сроки подключения льготной категории потребителей, к которым относятся физические лица находятся в нормативах, установленных федеральным законодательством.

Речь идет о повышении эффективности системы охраны труда, расследованию причин технологических нарушений и надежности электроснабжения потребителей региона. Также он подчеркнул, что достаточно серьезное опасение вызывает работа оборудования, которое находится в ведении некрупных частных территориальных сетевых организаций. Средняя длительность перерывов электроснабжения потребителей по филиалу составила 2,77 часа, что в 1,5 раза ниже показателей 9 месяцев года. Этот показатель в филиале удается держать под контролем.

Как отметил Владимир Вяткин, на это влияет целый ряд факторов:

Объединённый Совет потребителей Свердловэнерго и ЕЭСК провел первое в этом году заседание

МРСК Урала раскрыл данные о состоянии расчетов за год на заседании региональной комиссии по вопросу платежной дисциплины участников энергетического рынка Среднего Урала при правительстве области. Годовой объем ремонтной программы филиала составляет порядка млн рублей. Если сопоставить эту сумму и образовавшуюся задолженность, то получается почти шесть годовых ремонтных программ, средства которых идут на подготовку к зимнему максимуму нагрузок.

Определены главные направления работы «Свердловэнерго» на Николай Илюшин. Инвестиционная программа года, в том.

Основной задачей тарифной кампании будущего года специалисты считают переход на двухставочный тариф плата за энергию и мощность , а также согласование и защиту инвестиционной составляющей в тарифе на передачу электроэнергии. Участники совещания, говоря о тарифе на техприсоединение к электроустановкам, отметили, что в году Региональная энергетическая комиссия Свердловской области приступила к утверждению платы по индивидуальным проектам.

На сегодня принято пять постановлений о введении платы на сумму свыше млн. В году компанией планируется объем инвестиций свыше 3 млрд. Инвестиционная программа года, в том числе и по объектам соглашения, выполняется и к концу года будет выполнена полностью. Уже сегодня начаты работы над проектно-сметной документацией будущих объектов, готовы технические задания для организации конкурсных процедур года.

Основными направлениями технической политики определены: С года число отказов снизилось более чем в три раза. Подводя итог совещанию, Алексей Бобров отметил необходимость в дальнейшем развивать направление на выполнение ремонтов по результатам диагностики, порекомендовал проанализировать результаты таких важных направлений деятельности как вывод технического обслуживания и ремонта на внешний подряд и взятие на баланс и техническое обслуживание электрических сетей других собственников.

Главной задачей руководства Алексей Бобров назвал обеспечение благополучия компании. Поэтому приоритетами для нас должны быть рост капитализации, качественное выполнение инвестиционных программ, рост полезного отпуска электроэнергии.

Энергетики филиала «Свердловэнерго» приступили к реконструкции подстанции «Кушва»

Сейчас согласно всем требованиям законодательства она направлена в Минэнерго РФ на утверждение. Структура затрат инвестиционных планов такова: В году объемы инвестиционной программы находятся на уровне 6,5 млрд рублей. На год объем капитальных вложений запланирован в объеме более 2 млрд рублей. Инвестиционная программа разработана с учетом планов развития территорий, техническим состоянием электрических сетей, значимости объектов электроснабжения, с учетом текущей ситуации развития экономики РФ.

Энергетики филиала"Свердловэнерго" приступили к ремонтным сетевого комплекса в рамках целевых инвестиционных программ.

Новый центр питания ОАО" МРСК Урала" станет источником электроснабжения нового завода — совместного российско-бельгийского инвестиционного проекта компании" Луаст" по производству извести. Запрашиваемая мощность по заявке на технологическое присоединение составила 8,9 МВт. Теперь инвестор, пришедший на территорию Нижнесергинского муниципального района Свердловской области, может беспрепятственно реализовывать свои планы по строительству производства. Энергетики филиала" Свердловэнерго" будут производить поэтапную выдачу мощности в соответствии с планами владельцев строящегося завода.

Выполненные энергетиками работы по реконструкции уже существующих линий электропередачи и подстанций, которые были необходимы для ввода в работу подстанции" Звездная", позволят также обеспечить надежное и бесперебойное электроснабжение уже существующих потребителей этой территории", - подчеркнул заместитель министра энергетики и ЖКХ Свердловской области Игорь Чикризов.

Общая стоимость энергообъекта, без учета работ по реконструкции близлежащих центров питания и линий электропередачи, составила порядка млн рублей. Подстанция" Звездная" - крупный проект, построенный специалистами нашей компании в рамках инвестиционной программы филиала"Свердловэнерго". Если говорить об объемах инвестиций в сетевой комплекс Свердловской области, то в году он находится на уровне 2,8 миллиарда рублей по освоению и более 3,1 миллиарда рублей по финансированию с учетом проектных работ на будущие периоды", - отметил генеральный директор ОАО"МРСК Урала" Сергей Дрегваль.

Во-первых, новый центр питания повлияет на повышение надёжности электроснабжения территории. Во-вторых, даст мощный импульс для экономического развития территории, на новом предприятии будут создано порядка двухсот новых рабочих мест", — заявил глава Западного управленческого округа Виталий Вольф. Стоит подчеркнуть, что инвестиционная программа года как филиала ОАО"МРСК Урала" -"Свердловэнерго", так и компании, в целом, включала в себя первоочередные безотлагательные меры по реконструкции и модернизации существующих объектов системы электроснабжения с целью сокращения их износа, снижения аварийности и обеспечения надёжного и бесперебойного электроснабжения, а также необходимых объемов строительства для присоединения новых потребителей.

Если говорить об обязательствах по технологическому присоединению, то на территории области в году энергетики ОАО"МРСК Урала" выполнят более 11,5 тысяч договоров.

На реконструкцию энергосетей в Свердловской области направят почти полмиллиарда рублей

На Экспертном совете было рассмотрено шесть рацпредложений, из которых одно было рекомендовано для разработки подробного бизнес-плана. По трем рацпредложениям были сразу вынесены решения о внедрении. Все внесенные сотрудниками компаний рационализаторские предложения регистрируются в специализированной информационной системе и проходят внутреннюю экспертную оценку наиболее квалифицированными специалистами компании. Затем рацпредложения поступают на площадку электронных торгов, где обладающие достаточным профессиональным опытом и знаниями сотрудники борются за право разрабатывать наиболее интересные и перспективные из представленных идей.

Победители торгов формируют инновационные команды для совместной разработки проектов внедрения отобранных рацпредложений. При этом в команду может войти любой сотрудник компании, независимо от региона, в котором он работает.

Им стало ОАО «Свердловэнерго», долгосрочная инвестиционная программа Источниками финансирования инвестиционной программы являются.

.

Родин Валерий Николаевич

.

Западные электрические сети ОАО «Свердловэнерго» полностью выполнили план Размер инвестиционной программы ОАО «Тулэнерго» в году.

.

Тендеры: МРСК Урала (ПАО / ОАО)

.

Стоит подчеркнуть, что инвестиционная программа года как филиала ОАО"МРСК Урала" -"Свердловэнерго", так и компании, в целом, включала в .

.

70 лет «Златоустовские электрические сети» филиала ОАО «МРСК Урала» - «Челябэнерго»


Comments are closed.

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы ликвидировать его навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!